|
|
|
自主知识产权奠定“贝发”的品牌基石
“贝发”是响当当的中国文具品牌，年 营收1亿美元以上，在文具制笔领域跻身全球产销量排名第三。 “贝发”品牌的自主知 识产权之路历经坎坷，该集团工作人员娓娓道来：
1999年，因为没有自主开发的产品，“贝发”被一封知识产权承诺函挡在沃尔玛总部的门外，从此“贝发”成立了自己的 研发中心，并于2002年9月拿到了沃尔玛2003年的订单，成为中国第一家面向海外采购的文具供应商。
2004年7月2 0日，“贝发”在内的12家制笔企业在美国遭遇了首起"337"知识产权案，如指控成立， “贝发”将被迫退出美国市场。经过半年多的努力，美 国世孚公司撤回 对唯一应诉的“贝发”的指控。从此“贝发”有了新规定：凡研制出新产品后的7天之内，必须申请专利。
2006法兰克福国际文具展上，“贝发”凭借具有自主知 识产权的北京奥运笔、MP3笔、灯光笔、录音笔、电子功能笔等500多款新品，在4天里拿到了近 1800万美元的成交 额。
吃过苦头也尝到甜头的“贝发”每年提取销售收入的5%投入技术研发，同时投入大量资金用于专利方面的工作。目前 “贝发”已在全球56个国家注册了商标，申请专利675项，平均每年有100余款新产品问世，专利产品销售占总收入的65%以上。从某种意义上说，“贝发”在世界范围内建立了自主产权产品体系，奠定了自主品牌的基石。
|
|
|
|
|
