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会议大纲：
第一部分：新形势下的物流共赢模式
一、当前形势以及当前形势下物流、外贸企业存在的风险
二、企业在当前形势下，如何更好的选择合法身份的物流供应商来发展自己
1.可能存在的风险的防范：A.货物安全；B.货权控制；C.货款回收。
2.成本控制,价比三家。
3.掌握物流控制权。
4.物流服务外包的适当选择。
5.提升竞争力：
A.选择多元化贸易方式的物流支持；
B.充分利用相关特殊政策；
C.建立信息共享，企业、物流携手开拓市场；
第二部分：贸易与物流相结合的供应链模式
一、贸易与物流的联动：
1.全球采购与供应商管理
2.精益生产与精益物流
3.供应商管理库存
4.物流业务外包不断深化
5.物流信息系统的设计
二、为实现控货的物流需求的方式：
1.DDP
2.DDU
3.EXW
三、降低物流的成本
1.加工增值服务
2.原材料集中采购及仓储
3.综合物流服务及物流融资
四、利用保税物流园区和保税港区优势的供应链模式
1.出口退货处理
2.分批进口优势
3.正常出口优势
五、展会物流模式带来的优势
1.参展商只需安排人员参展
2.物流公司可安排展位协助服务
第三部分：介绍物流风险相关案例及案例分析 |
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